Freitag, 28. Oktober 2011

Ist Krisenmanagement nur die Lösung zum gescheiterten Risikomanagement? (2/2)


Komplexe Projekte beinhalten, neben Risiken und Unsicherheiten, ebenfalls Nichtwissen und Unbestimmtheiten, die folgende Konsequenzen auf Planung und Steuerung haben.


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1 Kommentar:

  1. "Krisenmanagement ist eigentlich Komplexitätsmanagement bzw. Agilität unter hohem Zeitdruck." - Eigentlich können wir einfach weglassen. Im Seminar
    http://www.bluerocks.de/seminare/unternehmenssicherheit/projektmanagement-2015-fuer-unternehmenssicherheit.html
    lachen die Teilnehmer (fast) immer, wenn das Wort "agil" fällt. Einer sagte mal, "ich wäre froh, wenn ich mal nicht agil sein müßte.

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